KPI,实际,目标 收入,1.2M,1.0M 客户满意度,85%,90% 生产力,92%,95%
KPI,状态,差异 收入,绿色,+20% 客户满意度,黄色,-5.6% 生产力,黄色,-3.2%
可视化KPI状态，包含差异计算和颜色编码指示器。
KPI模板
创建KPI仪表板，包含收入、客户满意度、员工生产力和运营成本指标。
状态指示器
根据KPI绩效与目标对比添加RAG（红/黄/绿）状态指示器。
专注于与战略目标一致的5-10个关键指标。KPI太多会降低专注度。
使用带有图标集的条件格式或根据阈值返回彩色符号的公式。
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